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Die 3 "C's" der effektiven Führung (um Ihnen zu helfen, voraus zu kommen)

Wissen Sie, was Sie ändern müssen?

Was suchen Sie bei Ihren Führern? Was sind die zwingendsten Attribute, die in den heutigen effektiven Führungskräften gebraucht werden und danach verlangen? Was willst du sehen, damit du an ihn oder sie glauben kannst?

Du willst nicht einfach nicken und zustimmen? Willst du nicht mehr ein Außerirdischer sein, ohne zu sprechen? Verhalten Sie sich nicht mehr wie ein kleines Kind, das Pflege braucht?


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Die Welt fordert, wir alle fordern und werden auch mächtige Führungskräfte. Ob es darum geht, eine Organisation, ein Team oder eine Familie zu führen, Führung ist für uns alle eine Kunst und ein Handwerk.

Es gibt 3 Führungsqualitäten, die jeder Leiter in diesem Zeitalter der Geschwindigkeit und der Reaktionen der sozialen Medien ansprechen muss . Denken Sie so, es gibt keinen Ort, wo Sie sich verstecken können. Und noch mehr, warum solltest du dich in einer Ecke verstecken wollen? Beherrsche die 3 "C's" und nimm deinen Platz in der sich ständig verändernden Welt ein:

1. Vertrauen

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Was passiert, wenn Sie mit jemandem zusammen sind, der diese Einstellung hat? Macht es dich mit mehr Glauben an dich selbst aufsteigen? Macht es Risiken, die hart aussehen? Hörst du den Aufruf zum Handeln laut und deutlich?

Einer meiner Führungshelden ist ein Mann von kleiner Statur und ruhiger Stimme. Doch Thich Nhat Hanh, ein vietnamesischer buddhistischer Mönch und Friedensaktivist, ist ein Mann mit großem Selbstvertrauen und Glauben an sich selbst und an das, was er lehrt.

Während des Vietnam Wa, als die Menschen zu Gewalt angeregt wurden und überall dunkle Kräfte herrschten Er führte Märsche in Manhatten, die langsame und nachdenkliche Spaziergänge waren, nicht plappernde Infernos. Auf die Frage, ob er für den Norden oder den Süden sei, sagte er mit seiner ruhigen, sanften Stimme: "Ich bin für die Mitte."


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2. Kommunikation

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Was braucht es, um klar und prägnant zu sein, wenn Sie sprechen? Wie können Sie andere motivieren, ihr Bestes zu geben? Wie können Sie Informationen teilen und keine Spiele spielen, um andere unsicher und verwirrt zu machen?

Führungskräfte, die effektiv Wörter benutzen und wissen, was gesagt werden muss, sind Mangelware. Zu viele der heutigen Führer lesen entweder von einem Monitor aus und verschwenden einfach die Worte anderer oder geraten in den Hain, zu viel von einem egoistischen Ort über sich selbst zu reden.

Ein wichtiges Beispiel geschickter Kommunikation war Präsident John F. Kennedy . Er hatte die Fähigkeit, so viel zu sagen, dass die Menschen sich eine bessere Welt vorstellen konnten und forderte uns auf, zum Mond zu gehen. Und wir haben!

3. Character

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Was braucht es, um sich selbst bewusst zu sein? Wie können Sie das Wohlergehen anderer mit Ihren persönlichen Bedürfnissen in Betracht ziehen? Wann können Sie aufstehen und das Richtige tun, anstatt an die Menge zu appellieren und ein Volksliebling zu sein?

Es braucht Charakter, um langfristige Ziele in Betracht zu ziehen und nicht einfach die Leckereien von kurzfristigen Ergebnissen zu bekommen.

Abraham Lincoln zeigte Charaktertiefe durch eine der schlimmsten Zeiten in der amerikanischen Geschichte. Er rief sein Team von Rivalen zusammen, um Wege zu finden, über die göttliche Zeit hinauszugehen und Wege zu neuen Anfängen zu weisen. Nicht so einfach mit so vielen umstrittenen Themen.

Diese drei und ein Bonus (Mut) sind die Schlüssel dazu, was es bedeutet, ein effektiver Anführer der Absicht zu sein.

Welche anderen Attribute würdest du dieser Liste hinzufügen? Es muss nicht ein Wort sein, das mit C beginnt. Es muss nur das Gegenteil von "nicht sehen" sein!


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Sylvia Lafair ist eine bekannte Führungskraft und Beraterin für Familienunternehmen, Fortune-500-Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Unternehmer. Ihre Botschaft ist einzigartig und aktuell; ihre Einsichten sind universell und relevant.

Dieser Artikel wurde ursprünglich auf der Website von Sylvia Lafair veröffentlicht. Nachdruck mit Genehmigung des Autors.